• Mein Name ist Jascha Spohr

    Ich baue ganzheitliche Verbesserungssysteme & Managementsysteme; bedarfsgerecht auf die Problemstellung, Kultur und Vision ihres Unternehmens auf.

Aufbau von Verbesserungs- und Managementsystemen für kleine und mittelständische Unternehmen

Planung

Bedarfsgerechte Analyse für Ihr Projekt.

Umsetzung

Begleitung der Projekte in der Administrativen und Operativen.

Optimierung

Kontinuierliche Verbesserung für Ihre Prozesse.

4 Easy steps to success –
Plan, Do, Check, Act

1.) Erzählen Sie mir von Ihrer Herausforderung

Im ersten Schritt erstellen wir gemeinsam eine Ist- und Bedarfsanalyse zu Ihrem Unternehmen.

2.) Auf Nummer sicher

In einem weiteren Schritt legen wir KPIs und Ziele fest.

3.) Management Summary

Eine Zusammenfassung der Handlungsfelder und Empfehlung über die weiteren Schritte wird erstellt.

4.) Wir gehen zusammen auf die Reise

Ich begleite Sie und ihr Unternehmen auf der Managementebene und tatkräftig vor Ort am Shopfloor. Hand in Hand  zum Erfolg.

A little bit about me
and my previous work

Previous Employers

  • Geschäftsfeldleiter Operational Excellence – CETPM GmbH
  • Leiter Operational Excellence – König und Neurath AG
  • Component Planner Specialist – GEA Hilge GmbH & Co. KG
  • Leiter Montage – Rothenberger Werkzeuge GmbH
  • Industrial Engineer – KBL-AG

Kunden

 

Kontaktieren Sie mich

Schreiben Sie mir, gerne berate ich Sie zum Aufbau von Verbesserungs- und Managementsystemen.